Cuadro comparativo de los enfoques administrativos

Enfoque de sistemas	Enfoque de contingencias	Enfoque de calidad	Enfoque de organización que aprende
Semejanza: se basa en la premisa, para comprender totalmente, la operación de una organización	Semejanza: La técnica administrativa, de los administradores para mejorar o alcanzar las metas de la organización.	Semejanza: Es satisfacer las expectativas de los clientes de desempeño y calidad de bienes y servicios.	Semejanza: Es en la que todos detectan los problemas, como conocer las necesidades especiales para resolver e integrar las cosas en determinada forma.
Diferencias: Tiene dos tipos de sistemas básicos: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados: no reciben influencia ni interactúan con el entorno o ambiente. Los sistemas abiertos: si interactúan continuamente con su ambiente o entorno.	Diferencias: El administrador tiene la tarea que consiste en identificar la técnica que le servirá mejor para alcanzar las metas de la gerencia, en una situación concreta, en circunstancias concretas y en un movimiento concreto.	Diferencias: Consiste en que tan bien cumple un producto o servicio el objetivo. El cual se supone que debe cumplir, la importancia de la calidad es comprender el vínculo que existe entre bienes y servicios de alta calidad.	Diferencias: Los administradores necesitan experimentar, para ayudar a la empresa a adaptarse a un mundo cada día más caótico. La idea esencial es resolver problemas, a diferencia de la organización tradicional diseñada para la eficiencia.